首页 企业概况 信息导航 企业文化 通知公告 客户服务  
 
中油物流有限公司党委2011年工作要点
【新闻来源:本站讯】 【点击次数:2256】【类别:公司动态】【
    2011年是建党90周年,也是“十二五”开局之年。做好今年的党委工作,对于公司实现新发展、开创新局面,具有十分重要的意义。公司党委工作的指导思想是:以党的十七届五中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,深入开展“一创双优”活动,以做优做强公司为目标,紧紧抓住“推动公司发展、服务员工群众”这个根本任务,以人为本、创先争优、凝心聚力、继承创新,全面加强党建、思想政治工作、精神文明建设、党风廉政建设、企业文化建设和维护稳定工作,为建设石油工程物流跨国经营一流品牌,实现公司持续有效和谐发展提供坚强的政治保证、思想保证、组织保证和智力支持。
    一、强化教育引导,夯实思想基础
    1、举办纪念活动。以纪念建党90周年为主题,开展丰富多彩的宣传教育活动,唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律。突出宣传重点,大力宣传中国共产党的光荣历史和丰功伟绩,宣传中国特色社会主义理论体系,宣传公司党建工作的创新经验和实践成果,宣传创先争优活动中涌现的各类先进典型,引导干部员工坚定理想信念,推动公司各项事业的新发展。创新宣传形式,展开立体宣传,组织好吟诵红色诗词、传唱颂党歌曲等系列活动,营造浓厚氛围。
    2、宣讲形势任务。以公司2011年工作会议暨总结表彰大会精神为重点,开展形势任务集中学习讨论活动。利用网络、板报、橱窗等工具,广泛宣传公司取得的成就和今后面临的形势任务、指导思想、发展目标以及今年的重点工作,引导干部员工认清形势、坚定信心,把思想和行动统一到完成各项任务、推进科学发展上来。
    3、推动思想解放。以“思想新解放、发展新跨越”为主题,分板块开展大讨论,引导干部员工解放思想、转变观念。围绕夯实公司发展基础展开讨论,在调整市场结构、优化发展格局上动脑筋、想办法;围绕“做优做强”增强企业竞争实力展开讨论,在深化精细管理、推行标准化搬迁、加强风险管理、深化安全管理、搞好降本增效上动脑筋想办法,推动公司加快发展方式转变,提高发展的质量和效益。
    二、融入生产经营,凝聚发展力量
    1、扎实推进创先争优。坚持把“三高”竞赛和“双建”工程管理体系作为经常性工作来抓,更加注重在结合、深化、带动上下功夫,激励各级党政组织和广大干部员工履职尽责创先进、立足岗位争优秀。根据不同岗位的实际,及时调整先进标准体系,完善考核评价机制,开展“对标、达标、创收”竞赛,促进管理水平提高。按照“四型”、“三高”目标要求,推进党建管理模式创新。广泛开展党员“七一”献礼活动,进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
    2、深化创新创效活动。围绕生产经营的重点和难点,开展青年文明号、女工建功立业示范岗等劳动竞赛,以及群众性技术革新、技术攻关、发明创造活动,突出行业特色和岗位特点选树宣传各层级、岗位的先进典型,充分调动员工的积极性和创造性。以改善经营管理建议工作为主体,健全合理化建议集中征集、立项、评审、奖励机制。广泛开展群众性修旧利废、降本减费活动。
    3、促进管理水平提升。坚持向精细化管理要效益,全面强化三基工作,尤其是国内外部和国际项目。以细化和量化工作量为重点,通过挖潜和降本增效来提高效益。深化“把违章当事故处理”活动,严格执行安全生产各项制度,强化教育作用,让员工养成按规守纪的习惯。深化“我要安全”和“安康杯”竞赛活动。推广标准化搬迁方案,提高可靠性和工作效率。组织政工部门配合生产经营部门抓好重点工作,不断拓展基层党组织参与“三基”建设的方法途径,促进基层管理水平的提升。强化保密工作基础建设和规范管理,确保国家秘密、公司商业秘密和工作秘密安全。
    4、深化“三清十必访”工作。提高思想认识,明确具体责任到人头,细化责任区划分,增强工作主动性,全面掌握员工基本情况,认真开展“十必访” 工作,及时了解情况,化解矛盾、调动员工积极性。搞好“三清十必访”员工档案的建立和日常管理工作,做到“一人一档”,“档案随人走”,保持“员工三清十必访”工作的连续性,“三清十必访”工作内容可倒查、可追溯。健全完善有效的考核约束机制,通过“三清十必访”达到“四无”的目标。
    5、加强企业文化建设。建立公司企业文化理念体系、行为文化体系,搞好企业文化推广实施方案。搞好企业文化宣贯,构建一个基于企业自身优秀文化积淀、行业特征,能够与战略要求、企业自身管理模式、风格相一致的、具有自身独特性的企业文化体系,为公司持续和谐发展提供坚实基础和有力支撑。
    三、不断完善提升,增强党建功能
    1、加强领导班子和干部队伍建设。深化“四好”班子创建,努力把各级领导班子建成善于推动科学发展的坚强集体,把干部队伍建成业务精、作风实、形象好的骨干力量。以学习实践科学发展观为重点,狠抓思想政治建设。制定有利于推动科学发展的业绩考核评价办法,完善直属单位领导班子和领导干部考核。加大年轻干部培养、选拔和使用力度,进一步优化干部队伍结构。构建两级机关作风联建共创机制,以机关作风建设带动干部队伍作风养成。
    2、加强基层党组织和党员队伍建设。强化党建分类管理,探索建立外部市场党建管理模式。发展党内基层民主,坚持党员代表大会制度,搭建党员代表发挥作用平台。建立党员在线学习、网络培训,以党史和石油石化优良传统教育为重点,开展党员教育培训。健全党内激励关怀帮扶机制,帮助基层单位和艰苦岗位党员、生活困难党员解决实际问题。注重在生产一线、青工和高知群体中发展党员,优化党员队伍结构。
    3、加强反腐倡廉建设。坚持抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处,推进惩治和预防腐败体系建设。教育干部对待事业和责任要有好的状态、对待名利和地位要有好的心态、对待工作和生活要有好的作风。大力开展廉政风险防范教育、廉政大课堂宣讲、“法纪知识和警示案例”进基层等活动。严格落实述职述廉、个人有关事项报告等制度,督促党员干部正确行使权力。坚持查教、查防、查帮、查稳相结合,发挥查办案件的治本功能。
    4、加强人才队伍建设。坚持人才优先发展战略,科学编制公司“十二五”人才发展规划。畅通人才成长通道,以培养高层次经营管理人才、拔尖技能人才、岗位技术人才为重点,统筹推进各类人才资源开发。实施国际化经营人才培养计划,有针对性地引进使用外部人才。加大主体、紧缺专业毕业生和特殊人才引进力度,提高人才引进质量。实施“青年素质提升”活动,促进青年人才健康快速成长。
    四、服务员工群众,深化和谐建设
    1、提升全员素质。扎实开展“六五”普法教育,增强干部员工法纪意识。加强和改进思想政治工作,健全员工思想动态分析机制,探索建立心理疏导、心理干预和心理救助的有效途径。扎实推进“员工技术练兵”、 “员工技术比赛”活动,为广大员工提升技能、增强本领搭建平台。
    2、优化人文环境。以濮阳市实施中心城市综合提升工程为契机,加大环境综合整治力度。深化综合治理“平安之星”创建,坚持人防、物防、技防并重,搞好治安防范。广泛开展丰富多彩、健康向上的文体活动。
    3、强化民主管理。规范职代会预审、议题、提案处理等工作程序,推行职工代表述职评议制度,搞好职工代表巡视,确保职代会各项职权落到实处。强化厂务公开民主管理质量体系运行,加大外部项目厂务公开力度。扎实推进劳动关系和谐单位创建,建立健全劳动争议信息通报、劳动关系预警及处置机制,促进和谐稳定劳动关系的形成。
    4、关心群众生活。认真落实送温暖制度。完善困难(特困)家庭管理办法,扎实开展困难救助和爱心帮扶志愿服务。建立“两堂一舍一室”建设长效机制,不断改善一线员工的生活、工作和学习条件。落实员工带薪年休假制度,广泛开展送保健知识到单位、进基层活动。
    5、维护和谐稳定。严格执行稳定风险评估制度,强化矛盾纠纷排查,创新教育引导方法,从源头上预防信访问题产生。加强基层信访稳定工作机制建设,提高信访干部处置信访问题的能力。加大考核问责力度,推动信访稳定责任落实。深化无邪教创建,加大防控打击力度,确保实现“三零”目标。
    6、加强对工会、共青团、女工工作的领导。组织、支持工团组织在组织建设、推荐优秀青年入党和见习行政副职、帮助大龄青年搭鹊桥、计划生育和妇女保健、员工体检和优秀骨干员工疗养等方面做好工作。
 
版权所有 中油物流有限公司 建议使用分辨率 1024*768 浏览本站 豫ICP备06012177