——中油物流有限公司召开2016年工作会议暨总结表彰大会

    2016年2月1日上午，中油物流有限公司2016年工作会议暨总结表彰大会隆重召开。公司董事长柴继锋同志作了题为《坚定信念在逆势中励练提升  强化内功努力提高竞争优势》的工作报告。会议总结了2015年工作，取得的主要经验体会，指出了存在的六项主要问题，分析了公司2016年面临的形势，部署了今后的工作任务。大会由公司副董事长、党委书记、副总经理余非同志主持，公司副董事长、总经理苟光斌同志宣读了公司《关于表彰2015年度先进集体先进个人的决定》，公司党委副书记、纪委书记、副总经理唐和平同志宣读了公司《关于表彰“挖潜增效管理创新”研讨活动优胜单位获奖人员的决定》，公司工会主席韩新平同志宣读了公司工会《关于表彰2015年度员工创新成果的决定》，公司副总经理、总会计师王召江同志，公司副总经理于水泉同志、公司副总经理来崇本同志参加了会议。公司机关全体人员、基层单位党政班子成员、基层车队班子成员、基层单位办公室主任、受到表彰的先进集体代表和先进个人共180余人参加了会议（公司副总经理高旺义同志因公出差未能参加会议）。

     柴继锋同志指出，过去的2015年，不仅是公司改制十年来生产经营难度最大、最复杂的一年，也可以说是自中原运输成立以来遇到的生产经营环境最严酷的一年。面对极其严峻的生产经营形势，公司领导班子及时调整经营策略，加大市场开发力度，抓住机遇做强做大了国际市场，调整了国内市场，努力巩固了传统市场，深化管理机制创新，激活了公司资源活力，调整人力资源结构，提高了人力资源利用效率，实现了党委班子的平稳过渡，强化思想政治工作，营造了和谐稳定经营环境。公司领导班子成员与全体干部和员工一起通过不懈的努力，团结一心，同舟共济，迎难而上，终于取得了全面超额完成年度利润指标的经营业绩，为公司十年庆交上了一份满意的答卷。

    柴继锋同志指出，2016年主要工作目标是实现产值2.46亿元，利润1160万元。为了实现2016年工作目标，各单位、全体干部员工要明确形势，抛弃等靠观念，在严峻的形势下提升内功，增强竞争力，要在抓好常项管理工作的同时重点抓好以下五项重点工作：一是要勇于面对市场竞争，主动进攻再进攻；二是要下功夫改进考核工作，提升正负激励力度；三是要重点加强精细化管理工作；四是要积极探索发展新的领域，发挥自身优势，做好多元开发工作；五是要加强改进党建思想政治工作。

    柴继锋同志号召全体干部员工要坚守中油物流人“特别能战斗、特别能吃苦、特别讲诚信”的优良传统，秉承“安全可靠、服务周到、技术精湛、工作高效”的服务理念，一如既往地全力支持公司的决策，坚定信心，团结奋斗，同舟共济，创新发展，在各自的岗位上尽职尽责，拼搏进取，共同创造中油物流更加美好的明天！

 

江  辉  刘红梅  陈玉珍  何文骅